Address : Via Montebello 47
00185 Roma

Come costruire un mix distributivo che aumenta la marginalità e non solo il fatturato

10/12/2025 - 01/12/2029

Tutti parlano di occupazione. In realtà, l’indicatore più importante per misurare la salute economica di un hotel è il mix di distribuzione.

 

Due hotel con lo stesso revenue annuale possono avere:

 

  • uno GOP alto,

 

  • uno GOP molto basso.

 

La differenza è nei canali.


1. Perché le OTA non sono un problema (fino a un certo punto)

Le OTA servono: portano volumi, stabilizzano l’occupazione e aumentano la visibilità.
Il problema emerge quando superano il 40–50% del mix.

Oltre quella soglia:

  • le commissioni erodono il GOP,

  • il pricing perde coerenza,

  • la struttura diventa dipendente,

  • la fidelizzazione crolla.

La buona distribuzione è un equilibrio, non un rifiuto delle OTA.


2. Il valore del canale diretto

La vendita diretta è il canale più economico e più controllabile.
Un sito ad alta conversione + campagne Google/Meta ben gestite + CRM significa:

  • ADR più alto,

  • costo di acquisizione più basso,

  • rapporto diretto con il cliente,

  • fidelizzazione,

  • marginalità più alta.


3. Segmenti da bilanciare

Un mix performante integra:

  • OTA (controllate),

  • diretto (rafforzato),

  • corporate (stabile),

  • MICE (ad alta marginalità),

  • gruppi (solo quando serve riempire),

  • repeaters (fondamentali per il profitto).


4. Il mix non è ciò che arriva: è ciò che scegli

Molti hotel “subiscono” il mix.
I migliori lo costruiscono giorno dopo giorno con:

  • strategie di pricing,

  • campagne mirate,

  • allocazione delle inventory,

  • restrizioni intelligenti,

  • analisi continuativa del pick-up.

 

Per capire perché marketing e distribuzione non servono a fare visibilità ma margini, leggi la guida completa su marketing alberghiero, OTA e prenotazioni dirette.

 

https://www.robertonecci.it/it/news/4115/marketing-alberghiero-ota-e-prenotazioni-dirette-come-aumentare-margini-senza-perdere-il-controllo-del-cliente.html

 


In HotelMarketingLab.it progettiamo modelli distributivi che aumentano la marginalità e proteggono il valore dell’asset, non solo l’occupazione.

 

👉 Scopri il metodo: www.hotelmarketinglab.it



Maggiori informazioni, sulle nostre attività consulenziali sono disponibili sul sito www.neccihotels.it , relativamente alla finanza di impresa ed all'assistenza in situazioni speciali www.investhotel.it


»