Il futuro del management alberghiero: Competenze essenziali per competere

03/04/2024 - 03/04/2025

 

Il settore dell'ospitalità è in continua evoluzione, guidato da cambiamenti nell'economia, nella tecnologia e nelle preferenze dei consumatori. Nel cuore di questa trasformazione si trovano concetti chiave che il management alberghiero del futuro dovra affrontare.

 

Competenze immobiliari avanzate, i contratti di gestione degli asset, franchising, lease, management contract e le metriche finanziarie come la redditività, gross operating profit, l'EBITDA e gli investimenti dovranno far parte del bagaglio culturale degli operatori del futuroi.

 

Ma queste competenze come stanno plasmando il panorama dell'ospitalità moderna ?

 

Management Alberghiero

Il management alberghiero del futuro non riguarderà solo la gestione quotidiana degli alberghi, ma anche la capacità di adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie, alle tendenze di mercato ed ai nuovi modelli di business. I manager alberghieri del futuro devono possedere competenze interdisciplinari che vanno oltre la semplice ospitalità, comprendendo aspetti di gestione finanziaria, marketing digitale, sostenibilità e customer experience.

 

Competenze Immobiliari

Le competenze immobiliari nel settore alberghiero stanno diventando sempre più cruciali. I manager devono avere una conoscenza approfondita del mercato immobiliare, comprese le tendenze dei prezzi, la valutazione degli asset e la gestione degli investimenti immobiliari. Questo consente loro di prendere decisioni strategiche consapevoli sull'acquisto, la vendita o la ristrutturazione di proprietà alberghiere e la comparazione fra queste e gli investimenti alternativi in termini di redditività sarà sempre più crucuale.

 

Contratti di Gestione 

I contratti di gestione degli asset stanno diventando sempre più diffusi nel settore alberghiero. Questi accordi consentono agli investitori di delegare la gestione operativa dell'hotel a operatori professionisti, garantendo una maggiore trasparenza, efficienza operativa e redditività dell'investimento.

 

Metriche Finanziarie 

Le metriche finanziarie come la redditività, il gross operating profit e l'EBITDA sono fondamentali per valutare la performance finanziaria degli hotel. Questi indicatori forniscono agli operatori alberghieri una panoramica chiara della salute finanziaria del loro business e guidano le decisioni strategiche sull'allocazione delle risorse e sull'ottimizzazione degli investimenti.

 

Gestione degli investimenti

La gestione degli investimenti nel settore alberghiero richiede una strategia oculata e una valutazione accurata dei rischi e delle opportunità. Gli investimenti possono riguardare l'espansione, la ristrutturazione o l'ottimizzazione operativa degli hotel esistenti, nonché l'acquisizione di nuove proprietà alberghiere.

 

In sintesi, il futuro del management alberghiero richiede una combinazione di competenze avanzate, una comprensione approfondita del mercato immobiliare, l'adozione di modelli contrattuali innovativi e una gestione finanziaria che sarà l'elemento cardine. Gli operatori alberghieri che abbracceranno queste tendenze saranno in grado di prosperare in un panorama che sarà sempre più competitivo.

 

Altri approfondimenti:

 

Il manager alberghiero del futuro

 

Le caratteristiche di un manager alberghiero

 

 

 

Roberto Necci

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