I contratti di gestione alberghiera e la consulenza alberghiera

19/01/2022 - 19/01/2027

Il presente blog ha sin dalla sua nascita fornito articoli funzionali alla comprensione delle dinamiche alberghiere anche complesse. 

 

Uno dei temi che abbiamo ampiamente trattato è stato quello dei contratti di management alberghiero ( art. 1 ed art. 2 in calce ); queste particolari forme contrattuali che sono state ampiamente trattate nei lavori indicati rappresentano la forma contrattuale più diffusa da parte della compagnie alberghiere internazionali che alternano il management contract al contratto di franchising e più raramente la locazione o l'affitto d'azienda.

 

I contratti di management nascono dalla giurisprudenza anglosassone e spesso hanno qualche difficoltà di comprensione fra le parti coinvolte e sopratutto davanti ai tribunali che spesso li assimilano ai contratti di mandato.

 

In realtà il management contract è estremamente diverso dal mandato, non esistono formule standard ed ogni contratto, capite le intenzioni delle parti, va " cucito su misura " come un abito sartoriale.

 

Art. 1 - I contratti di management alberghiero

Art. 2 - I contratti di management alberghiero

 

I contratti di management sono usati anche dal nostro gruppo per la risoluzione di problematiche relativamente alle aziende alberghiere; in questo caso il nostro apporto è un giusto mix fra un manager temporaneo ed una gestione vera e propria, qui di seguito un dettaglio dei servizi offerti alle aziende alberghiere

 

I servizi per le aziende alberghiere

 

Un altro dei temi trattati e che ha appassionato di più i lettori è stato quello dell valutazioni alberghiere. Comprendere il valore di una azienda alberghiera è fondamentale per analizzare il ritorno degli investimenti e comprendere dove l'azione manageriale necessiti di correttivi. 

Su questo tema cosi delicato il nostro blog ha assunto una posizione di leadership divulgativa frutto delle esperienze degli autori nei processi valutativi delle aziende; qui di seguito gli articoli completi

 

https://www.robertonecci.it/it/news/2192/abbiamo-sempre-fatto-cosi.html

https://www.robertonecci.it/it/news/2187/gli-errori-piu-comuni-nella-attivita-alberghiera.html

https://www.robertonecci.it/it/news/2182/il-marketing-alberghiero.html

https://www.robertonecci.it/it/news/1887/i-servizi-della-divisione-investhotel.html

https://www.robertonecci.it/it/news/1880/come-aumentare-i-ricavi-di-un-hotel.html

 

Una guida esaustiva arricchita da esempi concreti di come determinare il giusto valore di una azienda sia nella componente immobiliare che gestionale o nella sua interezza.

 

In questo mesi uno dei temi che più ha catturato l'attenzione dei nostri lettori è stato quello dei licenziamenti del settore alberghiero. 

 

Decisamente un tema molto caldo sia per le aziende che per la forza lavoro e sopratutto per i risvolti sociali che si potrebbero avere se nella fase di diminuzione degli aiuti ricevuti dalle aziende la ripresa non fosse ancora consolidata.

 

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Infine la nostra divisione Investhotel Capital Partners  che opera nell'ambito della finanza di impresa e delle ristrutturazioni aziendali anche complesse, specializzata nel dialogo con tutti i soggetti coinvolti nella impresa alberghiera siano questi imprenditori, quanto finanziatori o creditori.

 

Roberto Necci

info@robertonecci.it 

 

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